ถ้าตอนนี้คุณกำลังปวดหัวกับการตัดสินใจ
ระหว่าง "ขึ้นราคา" หรือ "ลดต้นทุนภายใน"
เพื่อที่จะต่อลมหายใจให้ธุรกิจได้ไปต่อ
เราเข้าใจดีว่าการตัดสินใจในช่วงวิกฤตนั้นหนักหนาเพียงใด
นี่คือรอยรั่วที่กำลังกัดกินธุรกิจคุณอยู่หรือเปล่า
จากสถิติที่เราพบ: ธุรกิจจำนวนมากกำลังสูญเสียโอกาสสร้างกำไรถึง 4-8 ล้านบาทต่อปีโดยไม่รู้ตัว
จากมะเร็งร้ายที่เรียกว่า "ต้นทุนแฝง" หรือ "รอยรั่วทางการเงิน" ที่เกิดขึ้นในการทำงานทุกวัน แต่เป็นจุดบอดที่มองไม่เห็น
อย่าปล่อยให้ปัญหาที่รอไม่ได้ทำลายธุรกิจคุณต่อไป
สิ่งที่คุณจะได้รับจาก 2 Hrs. Business Quick Fix
1: Deep-Dive Diagnosis 2 ชั่วโมงเต็ม
X-Ray ธุรกิจ เจาะลึกเพื่อค้นหา Root Cause ที่แท้จริงของรอยรั่วที่ฉุดรั้งกำไรของคุณอยู่ ด้วยแนวทางเดียวกันกับที่บริษัทชั้นนำใช้
ที่ไม่ใช่แค่การแก้ปัญหาที่ปลายเหตุ
2: Profit Recovery Roadmap
แนวทางการแก้ไขปัญหาและแผนการกู้คืนกำไรที่เป็นลำดับขั้นตอน (Step-by-step) ที่ชัดเจนว่าต้องทำอะไรก่อน-หลัง เพื่อคุณได้ให้เห็นผลลัพธ์ไวที่สุด
3: Quick Fix Action Plan
ออกแบบและสร้างคู่มือ 1-2 ขั้นตอนที่ง่าย ไม่ใช่แค่คำแนะนำลอย ๆ แต่คือวิธีการที่นำไปปฏิบัติได้จริงทันทีที่วางสาย โดยที่คุณไม่ต้องลงทุนด้วยเงินก้อนใหญ่เพิ่ม
จากผู้สร้างปรากฏการณ์ ลดต้นทุนและกู้คืนกำไรให้กับ
องค์กรชั้นนำกว่า 100 ล้านบาท/ปี สู่ที่ปรึกษา SME ไทย
สวัสดีค่ะ "กุ๊ก" นะคะ
กุ๊กเริ่มต้นเส้นทาง 20 ปี ในฐานะวิศวกรทของบริษัทซัพพลายเออร์ยานยนต์ชั้นนำในไทย ก่อนที่จะย้ายไปเติบโตในตำแหน่ง R&D Engineering Group Leader และ Cost Optimization Leader ที่ Nissan Motor (Asia Pacific)
ตลอดเวลาที่ผ่านมาทำให้ได้เห็นความสำเร็จและความล้มเหลวของธุรกิจมากมาย และเข้าใจว่าอะไรคือสิ่งที่ทำให้ธุรกิจใหญ่ยืนหยัดได้
วันนี้จึงกลั่นทุกประสบการณ์จริงจากการทำงานในองค์กรระดับโลกนั้น มาสร้างเป็นเครื่องมือ และระบบในการแก้ปัญหาและกู้คืนกำไรให้ SME ไทยค่ะ
Success Stories
การการันตีผลลัพธ์
หากคุณได้รับบริการให้คำปรึกษาแล้ว ทีมผู้เชี่ยวชาญและกระบวนการของเราไม่สามารถหาทางออก
หรือโอกาสในการบรรเทาปัญหาที่เกิดขึ้นในธุรกิจให้กับคุณได้ เรายินดีคืนเงินค่าบริการทั้งหมด 100% โดยไม่มีข้อแม้
● บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการปฏิเสธการคืนเงินค่าบริการในทุกกรณี หากบริษัทได้ดำเนินการส่งมอบวิธีการ แผนงาน หรือรายงานสรุปการแก้ไขปัญหาให้แก่ลูกค้าครบถ้วนตามขอบเขตงานแล้ว แต่ผลลัพธ์ไม่เกิดขึ้นเนื่องจากลูกค้าไม่ด้นำไปปฏิบัติ (Implementation) หรือดำเนินการล่าช้าเกินกว่ากรอบระยะเวลาที่ตกลงกัน
● การส่งมอบถือว่าเสร็จสิ้นเมื่อบริษัทได้นำเสนอรายงานหรือส่งไฟล์แผนงานให้แก่ลูกค้าแล้ว
FAQ
Q: 2 ชั่วโมงจะพอหรือ?
A: สำหรับปัญหาเฉพาะจุด (Specific Pain Point) เวลา 2 ชั่วโมงเพียงพอสำหรับการวิเคราะห์และวางแผนงานค่ะ
เราเน้นประเด็นที่ตรงจุด ไม่มียืดเยื้อ เพื่อให้คุณผ่านพ้นช่วงเวลาวิกฤตินี้ไปได้เร็วที่สุด
Q: ต้องเตรียมตัวอย่างไรบ้าง?
A: หลังจากจองคิวที่ปรึกษา ทีมงานจะส่งแบบฟอร์มสั้น ๆ ให้คุณกรอกรายละเอียดของปัญหา และข้อมูลที่จำเป็น เพื่อให้เราทำการบ้านล่วงหน้า เวลาคุยจะได้เข้าเรื่องทันที
